Den sammanlagda byggstartade projektmarknaden i Örebro län under 2020 hade över 90 procent högre byggkostnadsvolym än under 2019. Framförallt är det bostäder som sticker ut, men även samhällsfastigheter har gått bra. Här byggs skolan i Åsbro ut.

Publicerad den: 2021.2.16

Hett för bostadsbyggare tuffare för anläggare

Reportage: Landets just nu hetaste byggmarknad finns i Örebro. I alla fall för bostadsbyggarna. Anläggarna har haft det tuffare, men ser ändå ljust på framtiden. – Sedan slutet av förra året har vi haft mycket att räkna på, säger Ingemar Persson, Lip AB.

Låst innehåll

Byggstarterna i Örebro län ligger långt över övriga landet, det så kallade byggstartsindexet för länet visar på en ökning med drygt 90 procent. Det betyder att den sammanlagda byggstartade projektmarknaden i Örebro län under 2020 hade över 90 procent högre byggkostnadsvolym än 2019. Näst störst ökning står Västernorrlands län för med 48 procent. Framförallt är det nyproduktion av bostäder som står för den stora ökningen i Örebro län. Huskroppar växer upp som svampar ur jorden runt om i staden, samtidigt som anläggningsföretagen har haft det betydligt kämpigare.

– 2020 byggstartades flerbostadshus till ett totalt värde av 3,5 miljarder kronor i länet, vilket kan jämföras med både 2018 och 2019 då motsvarande siffra låg runt 1,1 miljarder, säger Peter Åhs, marknadschef på Sverige Bygger som löpande tar fram statistik över byggstarter på den svenska byggmarknaden.

ANNONS:

Ingemar Persson driver företaget med mottot att ingenting är omöjligt.

Statistiska centralbyrån, SCB, gör också varje år landsövergripande statistik kring just byggstarter. Nästa rapport kommer i slutet av februari, de siffror som finns tillgängliga just nu avser de första tre kvartalen 2020. Under den perioden påbörjades 38 700 nya lägenheter i landet som helhet, vilket är en ökning med 13 procent jämfört med ett år tidigare. I Örebro påbörjades under perioden 1 644 nya lägenheter och jämfört med 2019 är det en fördubbling.

Kommunens prognos är att det i genomsnitt behöver byggas runt 1 000 nya bostäder om året fram till 2040 för att möta behov och befolkningsökning. Örebro växer nu med ungefär 2 000 nya invånare om året. Peab Bostad har under de senaste fem åren byggt ett stort antal bostäder i Örebro. Just nu har de ett pågående projekt med 60 nyproducerade lägenheter i staden. Regionchef Stefan Allansson tror att marknaden för nyproduktion av bostäder i regionen kommer vara fortsatt het de närmaste åren.

– Vi är inte på samma extrema nivåer som för fyra-fem år sedan, men ändå på en väldigt hög nivå. Jag tror att efterfrågan kommer fortsätta öka både gällande bostadsrätter och hyresrätter. Vi såg redan förra året att investeringarna i hyresrätter ökade och att Örebro kommun har släppt mycket byggrätter och fortsätter att göra det, säger han.

Lip AB är ett riktigt familjeföretag. Förutom att företagets grundare är gifta med varandra arbetar även barn och barns respektive i verksamheten. Sonen Tobias Persson är arbetschef och transportledare.

Bostadsboomen har också lockat in nya aktörer in på marknaden i Örebro den senaste tiden. En av dem är AF-ägda HMB Construction, som etablerade sig så sent som i november förra året med ett eget dotterbolag i Örebro och framförallt fokuserar på att just bygga bostäder.

– Örebro är en intressant marknad som vi har tittat på under en längre tid. Det var ett naturligt nästa steg i vår expansion att etablera oss här, säger Thomas Jansson, vd för HMB Construction Örebro AB.

HMB har precis landat sitt första projekt i Örebro, 75 lägenheter och en förskola åt det kommunala bostadsbolaget ÖBO som ska börja byggas redan under våren med planerad inflyttning 2023.

Tjänstemännen börjar komma på plats i den nya organisationen och inom kort ska yrkesarbetarna anställas. Trots byggboomen tror inte Thomas Jansson att det ska bli några problem att få tag i folk.

– Precis som för alla i branschen ligger vår utmaning snarare i att få tag i rätt folk, säger han.

NCC Building, som till största delen jobbar med samhällsfastigheter som skolor, vårdfastigheter och idrottshallar, har haft en rejäl tillväxt i Örebroregionen ända sedan 2016.

– Jag är inte förvånad över siffrorna du presenterar. 2020 var ett av de bästa åren historiskt sett för oss i Örebro och Värmlandsregionen. Jag skulle säga att det ser bra ut även framåt, om alla de upphandlingarna som kunderna pratar om kommer ut så finns det mycket att räkna på och vi har även sett att det kommer en hel del större projekt. För fem-sex år sedan var det ovanligt med projekt i storleksklassen 200-300 miljoner för oss, nu finns det en hel del sådana projekt, säger Peter Höög, regionchef, Örebro-Värmland, NCC Building.

Samtidigt som bostads­byggandet går för högtryck har anläggnings­företagen haft det betydligt kämpigare sista året.
I slutet av 2020 vände det för Lip AB som nu har många jobb att räkna på och sätta igång. Det betyder mer jobb även för föraren Sebastian Einarsson.

Anläggningssidan i länet har dock haft det betydligt tuffare det senaste året. Bryter man ner siffrorna från Sverige Bygger kan man se att det under det senaste helåret, 2020, enbart byggstartats anläggningsprojekt för 600 miljoner i länet. Det är i princip en halvering jämfört med både 2018 och 2019 då den årliga totalsumman för byggstartade anläggningsprojekt i länet var omkring 1,1 miljard.

Lip AB i Åsbro, två mil söder om Örebro, är ett av flera entreprenadföretag i länet som fått känna på den allt hårdare konkurrensen det senaste året.

– Vi har helt klart märkt av att det har blivit mer konkurrens om jobben som kommer ut, numera är det fler som är med och räknar på mindre jobb för 200 000 eller 300 000 än det var för något år sedan – även företag utanför länet, och det hände inte tidigare att de var intresserade av så pass små jobb, säger Ingemar Persson, som drivit företaget tillsammans med sin fru Louise Persson i drygt 20 år.

Lip AB jobbar med alla typer av markarbeten – men ofta är uppdragen relaterade till just husbyggnad av olika slag. Just nu är ett av de pågående projekten att göra förberedande markarbeten inför gjutning av grunden till en utbyggnad av skolan i Åsbro, där Ingemar själv gått i mellanstadiet en gång i tiden.

– Just det här är ett ganska litet jobb, som ska vara klart om ett par veckor. För samma beställare, som är en ny kund för oss, ska vi även göra ett betydligt större jobb i en grannkommun, berättar Ingemar Persson.

Dessutom är ett nytt stort projekt i samarbete med en husbyggare på väg att dra igång. Det är ett helt nytt kvarter som ska byggas och Lip AB har fått uppdraget att göra allt markarbete.

– Det är dock ett projekt utanför länet, men i så stor utsträckning som möjligt försöker vi hålla oss på hemmaplan. Jag skulle säga att 70 procent av våra jobb är inom länet, säger Ingemar Persson.

Under förra året kom företaget också in på en ny nisch, där Ingemar ser stor potential att växa framöver – nämligen laddstolpar för elfordon.

– Nu är vi på ett projekt i Stockholm där vi bygger ut för laddstolpar på ett antal bensinstationer. Det finns en stor efterfrågan på laddinfrastruktur och mycket utbyggnad kommer krävas inte bara i Stockholm utan även i vår region. Jag hoppas att vi har stora fördelar av att vara tidiga på bollen.

Duktig personal ska premieras, därför har Lip AB nyligen tagit fram en så kallad personalnöjdhetsenkät. Här är Ingemar Persson i samspråk med maskinföraren Sebastian Einarsson.

Att ta sig an nya typer av uppdrag som ibland kräver att tänka utanför boxen är inga hinder för Lip AB. Tvärtom.

– Jag ser aldrig problem och har aldrig gjort. Vi har alltid kört på och lärt oss efter vägen. För det mesta har det gått bra, men någon gång har man väl fått sig ”en knäpp på näsan” när det inte gått som man hade tänkt sig – men det behöver man ibland. Man lär sig alltid något av det och kan göra annorlunda nästa gång, säger han.

Förhoppningarna på 2021 är höga, förfrågningarna har börjat rulla in i rask takt sedan slutet av förra året och det tycks hålla i sig.

– Just nu har vi mycket jobb på gång, både att räkna på och en hel del som vi har fått. Jag tror 2021 kan bli ett betydligt bättre år för oss. Känslan är att det är på väg uppåt, säger han.

Lip AB kan stoltsera med flera utmärkelser som superföretag och gasell.

Från allra första början var det bara Ingemar och Louise i företaget. De anlade trädgårdar hos privatpersoner. Efter något år siktade man istället in sig på kommuner och företagskunder och det var då som tillväxten började ta fart. De landade så småningom ramavtal och konkurrerade helt plötsligt på samma spelplan som de stora drakarna. Verksamheten växte och likaså antalet anställda och maskiner. Maskinparken består numera av ungefär 30 enheter, merparten grävmaskiner och därutöver åtta lastbilsekipage i olika utföranden. Lip AB är noga med att ta hand om maskinparken och har en egen verkstad för både underhåll och reparationer. Personalstyrkan ligger på runt 30 personer och omsättningen på ungefär 75 miljoner kronor.

– Vi har ett bra gäng som ställer upp när det krävs, inte minst nu när det är snöröjningssäsong. Personalen är oerhört viktig för oss och för att lägga ännu större fokus på dem har jag precis tagit fram en slags ”personalnöjdhetsenkät” som bygger på vår kundnöjdhetsenkät. Tanken är att ge lite extra uppskattning till dem som utmärkt sig och gjort ett bra jobb. Arbetsledarna ska fylla i enkäten och den anställda kan premieras med till exempel en biobiljett, säger Ingemar Persson.

För ett par år sedan certifierades företaget enligt standarden FR2000 och började då jobba med så kallade förbättringsrapporter. Där dokumenteras alla avvikelser och svart på vitt ser företaget hur mycket slarv, misstag och olyckshändelser kostar i kronor och ören.

Ingemar Persson använder förbättringsrapporter för att identifiera företagets problem.

Från en och en halv miljon varje år ska den utgiftsposten nu ner till en halv miljon.

– Vi vet var problemen finns och vad vi behöver ändra på för att få ett bättre resultat. Nu är det bara att köra på, vi ska klara det under det här året – jag är helt övertygad.

– När vi har vuxit så mycket som vi har gjort de senaste åren, har inte alla delar av organisationen hängt med riktigt och då blir det fel ibland, säger Ingemar Persson.

Taggar: ,

Text: Ann-Louise Larsson Foto: Ryno Quantz

Publicerad den: 2021.2.16

Logga in



Kom ihåg mig

Skapa användare



Do NOT follow this link or you will be banned from the site!