Robin formar framtidens arbetsuppgifter

Ibland dyker det upp personer som ställer saker på ända. Robin Wallenius fick ME:s Infrastipendie för att han revolutionerat synen på vad ett entreprenadbolag kan vara. Som nybörjare i branschen har han gjort sin egen tolkning av ordet maskinentreprenör.När Robin Wallenius senast anställde personal var jobbeskrivningen IT-expert och utvecklare. Att Grävfirma Anders Jansson AB är arbetsgivare till grävmaskinister är i dagsläget helt sant. Men ingen garanti inför framtiden.Det handlar om möjligheter, att ta tillvara och skapa nya användningar av den teknik som snabbt och säkert är på väg in i branschen. Robin Wallenius har stått vid rodret för sitt entreprenadbolag i drygt tre år och har under den tiden hunnit förändra synen på vad ett företag med grävmaskiner, maskinförare och anläggare egentligen kan åstadkomma.– Just nu jobbar vi med att ta fram visualiseringar av kommande byggprojekt. Det är en tjänst som vi tänker att vi kan sälja separat, eller använda som ett argument för att även få göra själva markjobbet, berättar Robin.– Jag har hela tiden tankar i bakhuvudet om hur vi ska stå starka när konjunkturen vänder. Då gäller det att kunna erbjuda kunderna så många olika saker som möjligt.Med kraftfulla datorer hanteras stora mängder uppgifter som förenklar arbetet.Robin Wallenius äger tillsammans med sin fru Helene Grävfirma Anders Jansson AB i Hjo. Firman ägdes tidigare av Helenes far Anders och efter hans plötsliga bortgång 2015 valde Robin och Helene att driva företaget vidare.att det varit en omöjlighet utan firmans mycket lojala anställda.– Vi haltade, men vi körde på. Robin hade jobbat som maskinförare i firman på heltid sedan 2012, men är inte ursprungligen grävmaskinist. Ett gediget motorintresse har alltid funnits och i fem år monterade Robin motorer i Volvo lastvagnars fabrik i Skövde.– På den tiden tyckte jag mest att det var perfekt att Helenes pappa hade en stor verkstad som jag kunde använda. Jag var inte det minsta intresserad av grävfirman och har i efterhand fått höra att Anders nog hoppades på att jag skulle ändra mig.Bitvis växte dock intresset för mark och anläggning hos Robin. Efter några år hoppade han in extra som anläggare i firman och till slut tog han steget fullt ut. Som nyanställd såg han till att skaffa förarbevis och lära sig jobbet som gräv-maskinist ordentligt.Robin Wallenius omdefinierar vad ett entreprenadbolag egentligen är.Efter bara ett par år i hytten kom Hjo kommun med ett förslag. De ville att firman skulle vara med och räkna på ett bostadsprojekt och de satte maskinstyrning som ett krav.– Anders var bra på det viset. Han lyssnade på argumenten för investeringen och sade ja, trots att vi inte hade några som helst erfarenheter sedan tidigare.– Vi gick från noll digital teknik till full 3D i ett svep, skrattar Robin.Utrustningen införskaffades och monterades i Robins maskin. Valet föll på Leica, Scanlaser på den tiden, eftersom märket var vanligt i bygden. Redan tidigt skapade Robin en god relation till Johan Sjöqvist, mätingenjör och GPS-specialist vid Leica Geosystems AB.På dagarna spakade Robin grävmaskinen och på kvällarna hängde han framför datorn med Johan på speglad skärm och lärde sig systemet samt hanterade dagens utmaningar.– Det var många kvällar efter att ungarna somnat som jag låg i sängen och via Team View fick hjälp av Johan. Jag är så tacksam för hans support och att han fortfarande ställer upp för oss.Grävsystemet lämpar sig utmärkt för att hålla koll på alla uppgifter vid en uppgradering av utemiljön hos ett privat bostadsbolag i Hjo.De långa kvällarna framför skärmen betydde dubbeljobb för Robin, men nu hade han smittats av IT-smittan och det fanns ingen väg tillbaka. En annan entreprenör i samma projekt hade också just tagit steget in i maskinstyrningsåldern och Robin ställde så klart upp som lokalt IT-support även för denne.När projektet närmade sig slutet kom det samtal som ingen vill få. Anders hade fått en hjärtattack och avlidit.– Vi var fyra personer i firman och förlorade både vår ägare och den mest erfarna maskinföraren. Tack vare allas engagemang klarade vi första tiden, men det var långt ifrån självklart att driva firman vidare. Vi började leta efter köpare.Men när chocken lagt sig och vardagen kom tillbaka fattade Robin och Helene istället beslutet att köpa firman och driva den vidare. 2016 stod de som ägare och Robin hade ställt samman en lång lista i huvudet över saker som han nu skulle förändra.Från att ha monterat motorer på löpande bandet är han alltså bara några år senare utbildad maskinförare med eget entreprenadbolag. Naturligtvis en rejäl utmaning, men Infrastipendiet bara tre år senare är det facit som visar att han var mogen uppgiften.Bit för bit börjar han nu förvandla bolaget. Tidigare tog firman mest på sig kortare, mindre jobb. Det hände mycket sällan att man räknade på större jobb och antalet anställda brukade variera mellan fyra och sex personer.– Vi var något av ett serviceföretag, alla klarade sig själva och vi hade inga arbetsledare. Det var naturligtvis väldigt bra när Anders gick bort eftersom alla klarade av att fullfölja sina arbetsuppgifter på egen hand. Nu var det istället dags att satsa på lite större uppdrag. Robin hade under åren skapat sina egna kontakter i trakten och tänkte i lite annorlunda banor.– Jag hade redan tidigare funderat på hur man skulle kunna sköta företaget på ett annorlunda sätt. Bland annat ville jag inte ha lika mycket maskiner som tidigare. Anders ville kunna rycka in och lösa alla uppgifter som dök upp och det innebar att vi hade en stor maskinpark, jag bestämde istället att sälja allt överflöd.Hur framtidsvisionen såg ut i detalj har dock Robin svårt att svara på.– Min fru undrar alltid vad jag har för plan. Men det vet jag ju knappt själv, skrattar Robin trots att det nog innerst inne finns en mycket tydlig bild av vad han önskar av framtiden.Det första jobbet med maskinstyrning för Hjo kommun följdes naturligtvis av fler och den delvis inhyrda utrustningen var nu istället inköpt och fler grävmaskiner införskaffades med full maskinstyrning. Snart fanns tre grävmaskiner med 3D-utrustning i firman och fler förare rekryterades.Naturligtvis är nya grävmaskinen fullt utrustad med 3D-maskinstyrning. Robin Wallenius har även deltagit vid utformningen av nya My Swecon.På vårkanten av 2016 dök nästa projekt upp som gav Robin möjlighet att ta ännu ett digitalt steg. Det skulle läggas fiber i kommunen och uppdrags-givaren var intresserad av att redan från början skapa relationsunderlag för alla ledningar.– Under mina arbeten med VA-nätet hade jag använt utrustningen för att mäta in och koppla samman gamla och nya ritningar. Därför visste jag att jag kunde tekniken. Med hjälp av Johan Sjöqvist lyckades jag övertala Hjo Energi AB att de inte behövde använda någon mätfirma utan att det gick bra att låta mig göra jobbet.Nu hade alltså Robin tagit ett tydligt steg bort från traditionella maskin-entreprenörsuppdrag. Han var inne och tassade på mätföretagens område och var mycket nöjd med det. Han såg det som en ny affärsmöjlighet och ett sätt att få ytterligare användning för sina investeringar.Men de nya planerna på att ta ytterligare ett steg in i den digitala världen förde så klart också med sig utgifter. En inmätningsutrustning med handdator och mjukvara för att göra egna maskinmodeller, mängd- och volymberäkningar, terrängmodeller till grävmaskinen samt sköta vanlig inmätning och utsättning hamnade på inköpslistan.Robin låter själv nästan förvånad över hur självklara besluten ändå har varit och hur snabbt det har gått från tanke till handling. Återigen nämner han supporten från Johan Sjöqvist som avgörande. Hans egen drivkraft och starka nyfikenhet på den nya tekniken har så klart legat till grund för att förändringarna har skett. Samtidigt har inga alternativa vägar funnits, tekniken är helt enkelt där för att användas.– Jag har inte den stora erfarenheten som maskinentreprenör. Jag måste satsa på att vara unik på annat sätt och jag har alltid sett möjligheten i den nya tekniken. Nu öppnades en möjlighet att även göra andra mätjobb.Robin satt fram till mitten av 2016 fortfarande i grävmaskinen, men det började bli svårt att stanna där på heltid. En maskinförare anställdes och även fler anläggare kom till firman. Idag räknar personallistan 13 personer, men nu är den kompletterad med helt nya yrkeskategorier.Efter att ha lämnat grävmaskinshytten för datorn på kontoret kom Robin snart fram till att hans dagar som IT-kille i egna firman faktiskt var räknade. Hans uppgift var istället den klassiska företagsledarens och IT skulle i fortsättningen skötas av experter.Med hjälp av mjukvara kan kommande byggnader visualiseras i en existerande gatubild.Kontoret vid gårdsplanen vid firmans hemvist Båtsmanstorp strax öster om Hjo är idag fullt av stora dataskärmar och kraftiga datorer. Här huserar en mätare som även kan sätta titeln drönarpilot på visitkortet och en utvecklingsresurs som bland annat hanterar insamlad data. Att Robin idag inte längre hänger med i de tvås diskussioner tar han med ro. Från att ha bemästrat varje meny på varje skärm är uppgiften idag istället att finslipa hur den nya digitala tekniken ska forma hans framtida företag. Visionen lyder fortfarande som tidigare, företaget ska ta lite större och lite längre uppdrag och även göra totalentreprenader.– Nu vill vi ta det lite längre än så. Vi vill vara den första kontakten vid en eventuell entreprenad. Vi kan till exempel ta på oss jobb som projektör utan att ens ta på oss själva entreprenaden.– En stor utmaning för mig är att se till att vi gör det mesta vi kan av de resurser vi har. Det senaste är att vi vill lansera visualiseringar som ett verktyg för våra uppdragsgivare. Vi är just nu i en utvecklingsfas och utvärderar vad som går att göra och hur vi ska uppnå detta.Här är Robin Wallenius och hans team och tassar ute i gränserna för vad vi idag är familjära med. Han är utan tvekan en av dom som formar hur maskinentreprenörernas framtida arbetsuppgifter kan komma att se ut.